Para que um negócio sobreviva e prospere existem vários fatores que garantem o sucesso do empreendimento. Entre eles é importante ressaltar aquele que a literatura tem chamado de capital humano: os profissionais que compõem a equipe de trabalho e que respondem pelos serviços a serem prestados.
Desta forma, o processo de recrutamento e seleção de estagiários e de profissionais não pode ser visto como uma tarefa secundária ou pouco importante. Negligenciar esse processo é dor de cabeça na certa; é comprometer a qualidade dos serviços; é expor negativamente a marca.
Dependendo do tamanho e da estrutura do negócio, várias são as fases que compõem o processo de recrutamento e seleção: análise de currículo, prova escrita, entrevista, dinâmica de grupo. Para qualquer uma destas fases, tanto os selecionadores quanto os candidatos, precisam estar preparados, ou seja, precisam fazer a lição de casa. Esse processo não pode ser pautado pelo amadorismo.
Os selecionadores devem ter clareza sobre qual o perfil adequado para a vaga, estudar respeitosamente o currículo, criar um ambiente amigável e cortês. Já os candidatos precisam ter consciência das suas potencialidades e dos seus limites, estudar as características (valores) da instituição e apresentar-se bem.
É importante lembrar que, em uma entrevista, mais do que uma discussão sobre o currículo, portanto, sobre aquilo que já foi realizado, ela é uma ótima oportunidade para se conhecer os projetos e as intenções dos candidatos, portanto, saber sobre aquilo que ele almeja e pretende realizar.
Sabemos que o mundo do trabalho está cheio de oportunidades e que a concorrência entre as instituições está acirrada. Selecionar os melhores é questão estratégica.
Nenhum comentário:
Postar um comentário